在云南玉昆总经理郭光琪最近接受央视采访时，他对中国职业足球的现状进行了深刻的反思。他明确指出，试图通过资本运作来推动职业足球的发展在中国几乎是不可能的。对于职业足球以及更广义的职业体育，他提出了一个核心问题：资金的来源究竟是何。在他看来，如果不清晰地认识到这个平台的本质，试图单靠资本来驱动这一领域的发展注定会失败。

郭光琪强调，如果能够将足球当作一张地方名片进行宣传和推广，那它所蕴含的潜力是不可小觑的。尤其是地方政府的支持为他们的发展提供了极大的助力。在中乙时期，球队的主场座位仅有13000人，但随着球队的进步以及市场需求的上升，玉溪市政府投入资金将体育场的容量扩大到25000人，这无疑是一个重要的裏程碑。门票销售方面也取得了显着的提升，从最初只能出售1万张门票，发展到现在可以达到2万张，这些都是他们在市场上探索的成果。

然而，郭光琪坦言，他们的步伐走得过快，伴随着的挑战也不少。在过去三年裏，他们的迅速发展让他们意识到，接下来的任务不仅是提升竞技水平，更重要的是夯实基础。他指出，这将是俱乐部面临的首要挑战，只有在基础上扎实推进，才能实现真正的可持续发展。这一番话，既是对职业足球现状的深刻剖析，也是对未来发展的清醒认识。只有明白自身所处的环境，才能找到适合的生存之道。